步步高三国霸业，三国霸业怎么招武将？
我有个步步高词典王A4的，如果你想找到将领就必须让手下搜寻。
搜寻是有几率的，一般剩下的就是金钱和粮食。很少有人，如果有人了他也未必要当你的手下。多试几次就好了（一个城池最多能找到3人） 首先你的点内政，内政在搜寻（第三个） （你的问题）那个武将是被你的手下找到的未必效忠你。所以你得多搜寻几次。这个游戏我很通，不会你可以问我，来了+我 我觉得我会打得够完整的。
什么样的员工比较受上司赏识？
《晏子春秋.内篇杂下》中有这样一则故事：
齐国晏子出使楚国，楚王为了羞辱晏子，指示公差押解一名犯人经过。
楚王问：犯了何罪？
公差：齐国人，犯了盗窃罪。
楚王转头对晏子说：齐国人难道本来就喜欢盗窃吗？
晏子回击道：
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。
晏子的这段话本意是：
橘子生在淮南就是橘子，生在淮北就是枳树，叶子看起来相似，但是味道差别就太大了。这是什么原因呢，水土差异罢了。
01受上司赏识的员工并没有统一的标准和逻辑从晏子的那段话，我们可以将其引申到人类社会中：
人，都会受自身所在环境的影响。同一件事物，所在环境不一样，得到的结果也就不一样；我们看待任何人和事，都需要结合所在的环境来具体分析。
所以，什么样的员工比较受上司赏识，这个问题太过于宏观和宽泛，并没有什么统一的标准和逻辑支撑，也绝没有一个员工在任何环境下、任何上司领导下都能得到赏识和重用。
同样，将一个员工放在不同上司手下、放在不同的企业环境下，可能会得到不同甚至完全相反的评价，这往往并不是员工本人能够左右的。
结合人的生存环境分析，我们需要从上司的个性及喜好、企业文化环境和管理环境等客观因素来判断什么样的员工是受上司赏识的。
02上司的个性及喜好决定了什么样的员工容易受赏识在职场上，能够得到上司的赏识，无疑对职场人的晋升发展和薪酬增长都有很大的帮助。
但是，在一个公司或部门内，并不是所有员工都能得到这种待遇，往往和老板及上司走得近的，就能够优先得到提拔。
有的上司喜欢外向型员工，那么活跃一点的员工就能得到上司的赏识；有的上司喜欢能干强势的，这样类型的员工得到提拔的机会就大；
有的上司喜欢长得好看的，外表好看的员工得到上司的关注就多一些；有的上司喜欢贪点小便宜，喜欢下属们请他喝酒，这样的上司周围就会围上一群乐于阿谀奉承的下属。
甚至，有的上司就单纯喜欢学历高的，学历高的员工在这样的上司手下，往往能够得到赏识和重用；再有甚者，有的上司喜欢办私事办得利落的下属，那么这方面有特长的员工就大受其用。
所以，上司有什么喜好及个性，很多会来事的活跃分子就趋向于发展成为这样的员工，也就大概率能够得到上司的青睐和注意，也就有机会和上司有深入的接触，被提拔的机会就要大些。
03企业的文化氛围、管理环境决定什么样的员工受赏识有一句名言：时势造英雄，英雄造时势。
这个“时势”，是指人类社会所在的客观环境。在企业里我们可以理解为企业的文化环境、管理环境，甚至是企业所处的特殊历史时期。
上司们赏识、喜欢什么样的员工，不仅仅要根据自己的喜好，更要看所在企业的文化氛围和管理环境。
在特定的环境下，员工的聪明才智与所在环境相结合，并相互作用相互影响，造成“企业早就人才，人才成就企业”的局面。
如果企业重视指标业绩，那么能够拿回业务、为上司脸上贴金的员工就是企业的核心骨干，就比较容易受到上司的赏识；
如果员工所在部门属性是管理部门，那么能够梳理流程、完善制度，帮助上司解决管理难题的下属就容易得到上司赏识；
如果企业热衷于搞文化体育活动，那么有类似特长和爱好的员工，就能够大放异彩，得到上司的依赖和赏识；
如果企业濒临危亡、即将破产，那么扶大厦之将倾、挽救危亡的“英雄型”员工就会得到重视和青睐。
综上，有不同类型、不同文化环境、不同管理环境的企业，就有与企业上述特质相匹配、相融合的员工能够得到不同程度的青睐和重视。
04受赏识的员工都有一些共同的特质虽然，什么样的员工受上司赏识并不能一概而定，要根据上司喜好和性格以及所处的企业文化环境、管理环境、所处阶段等因素来综合判断，但是不是就没有任何逻辑和标准呢？
综合职场经历和我们的经验，有以下特质的员工还是大概率能够得到赏识的：
一、能办事、能成事的员工
无论任何企业、组织或者团队，都是围绕一定目标存在的，依附其中的任何个人，都必须围绕这个统一的目标展开行动。
所以，能办事、能成事的员工在哪里都会受欢迎。虽然这个成事、办事，有上司的个人之事和公家之事之分，但从受上司赏识角度来说并没有本质区别。
比如电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》中的和珅、纪晓岚这一对冤家，两人格格不入、明争暗斗，但却无碍于两人都得到乾隆帝喜欢和重用。
纪晓岚的公正不阿、秉公执法，被乾隆用于办公事；和珅的摇尾乞怜、唯命是从的献媚之术，被乾隆用于办私事。
性格和个人品质迥异的两人，都能够同时得到赏识，这说明什么？能办事、能成事的下属，得到赏识的几率还是最大的。
二、尊重上司、理解上司的员工
在人际关系交往中，有一种“相悦定律”。他的本意是：
如果一个人喜欢、尊重我们，不管这个人是否符合自己的价值观标准，我们都会莫名地对之报以同等的尊重和喜欢。
在职场上，人与人之间彼此尊重是很重要的。任何上司都很在意下属是否尊重和理解他。
一个不尊重上司、不理解上司的员工，当然得不到上司的赏识。
上司不仅不会不尊重、不赏识这样的下属，还可能对这样的下属进行打压，将这样的下属归于对其职位权威的蔑视。
所以，作为下属，要尊重和理解上司的决定，服从上司的工作分配。而能够做到这一点的员工，也往往是很受上司赏识的。
三、让上司放心的员工
有的员工在上司面前玩小把戏，当面尊重、奉承上司，背后却说上司坏话，这样的下属肯定是上司不放心的一类；
有的下属当面支持上司的决定、支持上司的工作，背后却搞一些小动作，给上司挖坑，以期将上司拉下马让自己上位，这样的下属也是上司不放心的一类；
有的下属当着领导面，胸脯拍得邦邦响，自诩能力强，结果往往把事情给办砸，这样的下属也是领导不放心的。
反之，一个让上司放心的员工，不仅仅是办事情上让上司放心，更是在行为作派、个人品质上要让上司放心。
05小结什么样的员工能够受上司赏识，并没有统一的标准和逻辑，需要将员工放在企业具体的文化环境、管理环境和特殊时期中，结合其上司的喜好和个性来综合判断。
脱离具体的环境和条件来谈什么样的员工会受赏识，容易陷入思维方式和逻辑上的陷阱。
但不可否认的是，综合我们身边的具体案例，总有一些具有共同特质的员工，无论是在什么样的具体环境下，在什么性格和喜好的上司领导下，他们都能大概率得到上司的爱护和赏识。
这样的员工往往能办事、能成事，能尊重上司、理解上司，更能让上司放心，掌握这一具有普适性的规律，我们为达到这样的目标并为之努力，得到上司的赏识也就不难，也就能够让自己的职场之路越走越顺。
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三国群英之兵临天下电视版能在电脑上玩吗？
能啊,步步高官没模拟器,蛋伏魔记类RPG电脑玩, 想玩三霸业类游戏,电脑游戏类似.比三群英专
项羽究竟怎么死的？
项羽是在乌江自刎的。
项羽分封诸侯之后，刘邦被封为汉王，项羽自号西楚霸王，向天下发布政令。刘邦在汉中待了4个月后，任用韩信为大将，明修栈道、暗度陈仓，占领关中地区，以此拉开了楚汉战争的序幕。
在战场上，项羽所向睥睨，每战必克，但是由于战略的失误，最终被刘邦包围在垓下。这时仅韩信统帅就有三十多万大军，项羽十万大军，与鸿门宴时兵力对比完全逆转。为了瓦解项羽军的斗志和抵抗力，晚上汉军唱起楚歌，引诱楚君纷纷投降。项羽无法，值得霸王别姬，带领八百骑兵突围。汉军派五千骑兵追击，且战且走，只剩下了二十八骑。即使这时，项羽仍表现出自己战术天才的一面，把二十八骑分成四队，冲击汉军，斩将杀敌即使，成功突围。我们可以看到，即使这时项羽求生欲仍然极强。但到了乌江边，项羽想到当初江东八千子弟兵跟随自己，现在却已无一人，自己无脸面对江东父老，决定在乌江边与汉军以死相拼。他与二十八骑下马步战，又杀掉汉军几百人，在见到老乡吕马童后，自刎而死。他的身体，被汉兵抢夺，因互相争斗，又死了几十人。
项羽之所以兵败身死，主要是因为：
1.项羽不会用人，任人唯亲，他“其所任爱，非诸项，即妻之昆弟；虽有奇士不能用”。他连一个范增都用不好，项羽尊称范增为亚父，但是他信过项氏族人胜过范增，在鸿门宴上，明显信任项伯，对范增的暗示不闻不问。本来是自己属下的韩信、英布、陈平等人，都跑到刘邦那，成为反抗他的主力。
2.项羽“自矜攻伐”，迷信武力一生，战必胜，攻必克，但是不注重战略规划，后方根据地不稳，疲于奔命，越打地盘越小，最终因为缺粮，不得不和刘邦鸿沟讲和。最终被刘邦反败为胜。但即使到最后关头，他仍然认为是老天要消灭他，不是战败的失误。而且项羽果于杀伐，坑杀二十万秦军，在咸阳大肆屠杀、抢掠，等于把战斗力极强的三秦子弟推向刘邦。
3.项羽的经历看，从二十八岁起兵开始，每战必克，没有经历过大的挫折，因此，一旦面对全军覆没这样大的失败，就和现在的年轻人一样，早期一帆风顺，一旦遇到挫折就一蹶不振。另一方面，项羽是个贵族，重信诺，爱面子，面对失败，无颜面对江东父老，只能自杀。而刘邦就不同，即使被打的丟儿弃女，老婆，父亲被俘，仍然屡败屡战，最终在乌江边逼得项羽自刎，取得胜利。
华为增长了1200％？
这里想说一下我的一点关于用手机的体验。
过去的日子一直使用两部手机，一部华为mate832G的使用了三年，流畅性与可操作性很强，基本上用来日常阅读与写作聊天。一部18年买的苹果8，基本上用于工作上的电话与个人金融服务，流畅，操作方便，只是在信号方面不如安卓系统，但我认为安全方面可能比其他的操作系统要好而已。
生态与体验方面，基于以前总用山寨手机的可操作生态，所国货基本上比较得心应手，应用程序上基本上无师自通。其他的三星与爱立信都用过操作系统上的确没有适应。国产手机现在基本上应该没问题，差别在于档次上的区别，一分钱一分货吧。关于毛衣战造成的其他原因，我不出去别的原因去考虑选择，一是支持国货，二是出于产品的应用与实用与自己，反对民粹主义的抬头，但同样的机会会选择国货，哪怕国货差点也需要给国货机会，这是出于对本民族文化认可精神。当然也需要国货的忠诚度的持续。
今天去华为专卖店购买了一部P30，价位4288，现在正在体验产品，流畅性很好，生态应用顺手，信号强度一流，售后服务也不错，原计划买一部华为mate20，因机型过大，使用起来不太方便，但功能方面应该比30强大，是一款商务手机。
说实话，4288元买一部手机，作为一名普通消费者来说还是觉得有点贵了，上个月在头条上说过一句实话，我支持国货，省钱戒烟买华为手机，这是看了华为手机新品发布会上的一个感言。其实产品高端一点的哪一个品牌都需要好的价格。
没有对比就没有选择，手机电脑包括一切家庭必备的产品，都需要产生产品忠诚度测试，品牌也诞生与产品与用户之间的联系。这也是一种生态系统。好产品时间验证一切，高科技的时代，更需要产品的质量与科技的创新，，与售后服务，以人为本的品质。